management Objectives & Key Results: How to automate check-in process through Google Sheet. Simple Template I'd like to introduce you template of check-ins and status updates for Objectives & Key Results approach (ORK) throught Google Sheets. 👉 Download OKRs teamplate in Google Sheets Which solutions are available Ready to use services/instruments You can find and choose applicable for your needs ready to use
Projects Автоматизация чекинов целей и ключевых результатов (Objectives & Key Results) через Google Sheets Представляю вашему вниманию шаблон внутри Google Docs для ведения отчетности прогресса выполнения Ключевых результатов и Целей (Objectives & Key Results) для команд почти любого размера. 👉 Cкачать шаблон заполнения OKRs через Google Sheets Ранее я уже описывал что такое OKRs и почему это так важно внедрять в любой команде. Настало время
Posts in English language List of Plugins for Ghost Blog Platform Despite the fact Ghost platform by itself contains most of necessary functionalities, there are plugins which you can connect to Ghost to extend the functionality of this awesome platform. Comments * Cove.Chat provides good experience in case if you would like to enable comments for already registered members inside your
automations How to connect Yandex Turbo-pages to Ghost blog Step-by-step instruction how to connect Yandex Turbo-pages to your Ghost blog.
automations Как подключить турбо-страницы Яндекс для платформы блогов Ghost Пошаговая инструкция подключения турбо-страниц Яндекса к платформе блогов Ghost
product development What is lifecycle of any system? First, you feed cash into the system. The cash slowly enters the corporation's organism. The cash is then digested, and the effect of time acts as a fermentation catalyst. Then, a tight kielbasaesque product is slowly pushed out of the company's build server and is severed
business Как много версий продукта нужны клиентам? Потребители практически всегда говорят от том, что чем больше версий продукта доступно для их выбора, тем лучше. Как много вариантов потребители предпочитают, зависит от того как они будут использовать продукт: для получения удовольствия, или же чтобы покрыть свои функциональные потребности.
product development Набор инноватора В десятках книг о разработке потребителей (customer development) вы можете найти очень схожие используемые подходы. В наборе инноватора вы можете с легкостью найти те методы, которые наиболее подошли для меня.
management Шесть ключевых вопросов при принятии решений менеджером Находить ответы на перечисленный ниже вопросы — одна из ключевых задач каждого менеджера: * Какое решение нужно принять? * Когда это нужно сделать? * Кро будет принимать решение? * С кем следует проконсультироваться перед принятием решения? * Кто может будет финально согласовывать или может отменить решение? * Кого нужно проинформировать о решении? Свободный перевод из книги Энди
management Зачем нужны встречи: из книги Энди Гроува «Высокоэффективный менеджмент» Встречи бывают двух типов: ориентированные на процессы/задачи и ориентированные на миссию и стратегию. Важно разделять эти типы встреч. Встречи один на один, общие собрания и ориентированные на конкретную задачу встречи позволяют достигать тактических целей.
product development Сервисы для проведения тестов пользователей Тестирование идей на реальных пользователей — обязательный этап для проверки идей. И чем на более раннем этапе вы протестируете ваши идеи на живых/настоящих пользователях, тем раньше сможете выяснить и поправить критически важные проблемы.
product development Чеклист проведения опросов: Как создать опрос, который принесет пользу? Мы регулярно проводим опросы различного вида и приведенный ниже чеклист позволяет исключить наиболее часто возникающие ошибки. Рекомендую книгу Чек-лист манифест Атула Гаванде чтобы понять в чем основная ценность чеклистов. Перед созданием опроса * Определите цели и тему опроса: Какова цель вашего опроса? Что вы желаете получить от результатов опроса, чему научиться?
product development Опросы клиентов в формате «Четырех вопросов» 4Q С помощью систем веб-аналитики и пользовательской аналитики (Google Analytics, Mixpanel, Yandex.Metrica) можно получить ответ на вопрос «Что делают ваши клиенты внутри вашего продукта?».
management OKRs: цели и ключевые результаты. Введение / Опыт использования в команде Подход OKRs, впервые описанный в книге Энди Гроува «Высокоэффективный менеджемент», родом из 70-х готов и был примерен автором когда он был на позиции CEO в компании Intel. 👉 Cкачать шаблон заполнения OKRs через Google Sheets Связанные материалы: * Более детальный конспект главы о типах встреч и их целях * Конспект главы об оценке
automations Автоматическая публикация оригинальных текстов из Ghost/WordPress в Yandex с помощью Zapier Пошаговая инструкция как подключить публикацию оригинальных текстов из Ghost/Wordpress в Yandex.Webmaster с помощью бесплатной версии Zapier
business Kano Model Calculator through Google Sheets Kano Calculator will help you to to calculate results of survey in Kano model-format by semi-automated mode. Please read great article of Daniel Zacarias about Kano Model if you don't know yet what is this model about. Get Free Copy of Kano Calculator 5 easy steps 1. Conduct
management Оценка работы подчиненных. Метод Энди Гроува из книги «Высокоэффективный менеджмент» Ниже конспект раздела «Оценка работы: руководитель одновременно и судья и жюри присяжных» книги Энди Гроува «Высокоэффективный менеджмент» Связанные материалы: * 👉 Cкачать разработанный мной шаблон заполнения прогресса OKRs через Google Sheets + статья об самом подходе OKRs * Более детальный конспект главы о типах встреч и их целях * Конспект книги «Высокоэффективный менеджмент» Энди Гроува
phisolosphy «Философия счастья» Бронислава Виногродского Стать добрым легко, быть им невозможно. — Сократ Мудрости великих дают силы в принятии сложных решений. Куда проще следовать готовым моделям, проверенных сотнями и тысячами лет. Ниже цитаты из лекции Бронислава Виногродского. Научиться со временем и во времени (вовремя), пользуясь временем, применять ранее изученное; разве не в этом счастье? Обучение — основа
kano model Модель Кано: Введение. Как проводить опросы пользователей С помощью метода Кано вы можете без разработки определить/предугадать удовлетворенность и важность для пользователей каждой вашей й.
business Featured Калькулятор результатов опросов модели Кано Рассчитывайте результаты опросов по методу Кано за несколько минут прямо в Google Sheets. Это бесплатно. Перейти к калькулятору. Все что вам нужно для расчета результатов опросов по методу Кано. Для тех кто не знает что такое метод Кано можете прочитать вводную статью. 5 простых шагов 1. Проведите опрос среди ваших
books Featured The Innovator's Method by Nathan Furr Крайне рекомендую книгу Натана Фура «Метод Инноватора». Автор описал процесс создания и поддержки проектов, включающих в себя разработку потребностей пользователей (customer development), выбор идей, проверку гипотез и всех необходимых шагов чтобы повысить шансы на жизнь вашей идеи. Книга читается очень легко и содержит примеры, описание и материалы, которые пригодятся как
books Featured Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development Синди Алварес Конспект одной из лучших книг по развитию потребителей и созданию продуктов на основании желаний пользователей. Ниже — цитаты и выноски из книги. Главное – это состояние рынка, и в неблагоприятных рыночных условиях ни блестящая команда, ни отличный продукт не спасают положения. © Марк Андрессен «Адвокаты бизнеса». Задача специалиста по развитию потребителя не осчастливить
product development Featured Хорошая стратегия продукта — это… когда ваши пользователи говорят «вау!», а конкуренты испуганно произносят «о-оу…». © Подслушено у Bill O'Connor
product development Конспект курса Innovation, Entrepreneurship and Entrepreneur’s Mindset Сам курс доступен в Coursera, ниже мои заметки из курса. Introduction More or less business average * Where does innovation come from? * R&D Facility * Insight (from leader) * Partnership (colleagues, partners, clients) * Vision (Steve Jobs example) * Asking questions * Status Quo * Through ite
prototypes Сколько стоит работающая для бизнеса идея? Давайте представим что у вас продукт и его развивает следующая команда: 1. Программист 2. Дизайнер 3. Менеджер проекта Каждый день вы стараетесь разработать и внедрить новую «фичу», такую нужную с вашей точки зрения для ваших пользователей. Само слово внедрение подразумевает, что система (продукт), в которую что-либо внедряется, сопротивляется этому, и
